Мережа гіпермаркетів Караван. Розробка портфеля Private Label

Перший гіпермаркет "Караван" був введений в експлуатацію в жовтні 2003 року, мережа нараховує 6 магазинів - в Києві, Харкові, Дніпрі, Чернівцях та Житомирі. На території гіпермаркетів "Караван" представлені такі групи товарів, як алкогольні напої, кондитерські вироби, кулінарія, бакалія, побутова хімія, молочні продукти та багато інших. До власних торгових марок private label мережі "Караван" відносяться позицій різної продукції. Ці товари дешевше своїх аналогів на 5-25% і при цьому мають високий рівень якості.

Рішення для Брендів GBS протягом 9 років залишалися генеральним підрядником і стратегічним маркетинговим партнером мережі "Караван". Всього було випущено більше 650 SKU продукції під Private Label, для всіх цих позицій ми розробляли оригінальний дизайн упаковки та етикетки. Детальніше про роботу над створенням власних торгових марок мережі можна прочитати в проектах:

Розробка Private Label СТМ Easy & Good

Розробка Private Label СТМ "По-нашему"

Розробка Private Label СТМ OFFER

Розробка Private Label СТМ Vlasna, призначеної для делікатесів, кулінарії і випічки від мережі "Караван".

В кінці 2008 р мережа гіпермаркетів "Караван" оголосила тендер на пошук агентства, яке взяло б на себе обслуговування портфеля брендів компанії. Було потрібно провести їхню цінову диференціацію і розподілити асортиментний ряд під кожну торгову марку. Іншими словами, провести розробку портфеля Private Label для торгової мережі. В результаті багатоетапного і складного тендера була обрана компанія Рішення для Брендів GBS.

Рішення для Брендів GBS успішно виконали масштабний бренд-консалтинговий проект і розробили 4 Private Label для мережі.

Ми провели структуризацію брендового портфеля. На момент початку співпраці в мережі гіпермаркетів "Караван" були представлені 5 власних торгових марок низького цінового сегмента: "Купуйка" (продовольчі товари), "По-нашому" (продовольчі товари), OFFER (непродовольчі товари), СТМ TON і СТМ BON. Марки вампірували один одного, відбирали один в одного продажі, асортимент був невпорядкований.

В рамках проекту по структуризації брендового портфеля ми запропонували керівництву мережі гіпермаркетів "Караван" правильно сегментувати свої СТМ. У результаті нами було взагалі виключені 3 марки, які мали багато недоліків і псували загальну репутацію мережі (а саме, марки "Купуйка", Bon, Ton). Далі ми реструктуризували асортимент під ВТМ Offer і СТМ "По-нашому", а також розробили дві нові Private Label в середньому ціновому сегменті - для товарів повсякденного попиту і для продукції власного виробництва мережі.

• Поділитися: